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GM Library/☆ 기말시험 Data

방송대 방통대 경영학특강 기말시험 2013년도 2학기 4학년 / 올에이클래스 기출문제 모의고사

by KIM, HYUNSU / ΛΙΙΛ™ 2022. 10. 4.
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2013 학년도     2 학기     4 학년     35 문항
경영학특강
시험종류   :기말시험
출제위원   :방송대 백삼균
출제범위   :교재 전 범위, 해당 부분 멀티미디어 강의 포함
자료출처   :한국방송통신대학교
웹앱제작   :올에이클래스 김현수

 

01다음 중 경영자들이 사물이나 현실을 지각하는 데 있어 사용하는 필터를 가장 잘 표현해 주는 것은?
02다음 중 지식기반 경제 시스템 속에서 고객을 표현하는 것으로 가장 부적합한 것은?
03다음 중 기업구성원들이 공유하는 가치의식이나 행동규범을 뜻하는 것은?
04창조적 기업문화를 만들기 위해 오늘날 경영자들이 종업원들에게 해주어야 할 것과 가장 거리가 것은?
05다음 중 경영패러다임의 근본적인 전환을 위해 경영자들이 가장 먼저 해야 할 일이라고 간주할 수 있는 것은?
06다음 중 회사가 강하고 건실해지며, 장기간에 걸쳐 쓰러지지 않고 번영하게 만들려고 애쓰는 경영자를 가장 잘 지칭하는 것은?
07다음 중 후유증이 수반되므로 급박한 상황이 아니면 사용하지 않아야 할 저항관리 기법은?
08다음 설명 중 변혁적 리더의 특성이라고 보기 어려운 것은?
09다음 중 현장에서 흔히 볼 수 있는 변화에 대한 저항관리의 문제점이라고 보기 어려운 것은?
10다음 중 초우량기업이 공통적으로 존중하고 실천하는 핵심가치들간의 연결고리가 순서대로 잘 나타난 것은?
11다음 중 문화경영의 특성이라고 보기 어려운 것은?
12다음 중 문화경영의 기대효과 중 개인차원의 기대효과를 가장 잘 나타내는 것이라고 볼 수 있는 것은?
13다음 중 캔블랜차드가 주장하는 가치경영의 1단계는?
14다음 중 일터의 질이 탁월한 기업이라고 보기 어려운 것은?
15상사들이 솔선수범과 언행일치 및 지행합일이 되지 못할 경우 형성될 수 없는 신뢰를 가장 잘 지칭하는 것은?
16다음 중 신뢰경영과 조직성과의 관계를 잘못 설명하고 있는 것은?
17다음 신뢰경영수준을 측정하는 항목 중 경영자의 신뢰를 측정하는 요인이라고 보기 어려운 것은?
18기업의 사명을 다른 용어로 가장 잘 표현하고 있는 것은?
19기업문화의 개발프로세스에서 변화의 3단계 중 “해빙”에 해당되는 과정은?
20다음 중 기업의 비전과 이념을 상징으로 표출하여 기업의 얼굴을 만드는 과정을 가장 잘 지칭하는 것은?
21다음 중 비전 및 이념의 설계 시 자주 사용하는 상황분석 도구로 가장 적합한 것은?
22다음에 제시하는 비전 설계시 존중해야 할 유의점들 중 가장 적합한 것은?
23다음 중 좋은 비전에 대한 설명이라고 보기 어려운 것은?
24다음 중 기업문화 운동 전개의 핵심이라고 보기 어려운 것은?
25다음 중 가치와 행동의 연결 역할을 하는 연결고리로 가장 적합한 것은?
26다음 중 기업문화 정립에 요구되는 경영자의 리더십스타일로 가장 적합한 것은?
27기업의 비전과 이념을 중심으로 기업의 새로운 '얼굴', '마음', '행동'을 구성원의 동참 속에 만들어 가는 것을 가장 잘 지칭하는 것은?
28비전과 이념 중심의 4대 혁신에 대한 설명 중 가장 부적합한 것은?
29다음 중 기업문화 이상설계 과정에서 기본적으로 고려해야 할 요소로 가장 거리가 것은?
30다음 중 직장에서 업무의 중요성 여부를 판단하는 기준이 되어야 하는 것은?
31웰치매트릭스를 적용할 경우 업무성취도는 낮으나 조직순응도는 높은 관리자의 인사조치방법으로 가장 적합한 것은?
32다음 중 기업문화의 변화에 대한 조직차원의 저항요인은?
33다음 중 QSC&V를 핵심가치로 존중하고 실천하는 우수기업은?
34다음 중 고어사의 경영특성을 가장 잘 표현하고 있는 것은?
35다음 중 우수기업에서 강조하는 것과 가장 거리가 것은?

중복답안 가이드
A1, 2E2, 4I1, 3, 4
B1, 3F3, 4J2, 3, 4
C1, 4G1, 2, 3K1, 2, 3, 4
D2, 3H1, 2, 4

No정답선택채점바로가기
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021
031
044
054
064
072
082
094
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123
131
144
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164
172
181
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214
224
234
244
251
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